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深圳市九合企業管理顧問有限公司（以下簡稱九合顧問）創立于2006年，是一家聚焦企業成長的管理咨詢公司。

九合顧問以目標和績效管理為咨詢核心，為企業的組織更新和管理提升賦能，主要咨詢范圍涉及企業文化、組織體系、人才管理、薪酬激勵等版塊。

九合顧問迄今已在數字信息、設計研發、基礎設施、交通物流、金融服務、智能制造、商旅文化、公用服務等10多個行業服務500多家客戶，積累了豐富的多領域、跨行業、不同體制的企業成功案例。

九合顧問經過多年管理咨詢實踐，總結了一套行之有效的企業成長路線圖和方法論。能夠幫助客戶明確戰略，創建優秀文化，優化管理機制，提升組織效能和生產力，推動企業健康成長和可持續發展。

九合顧問團隊由多名企業管理專家和咨詢顧問組成，均具有豐富的咨詢經驗及企業管理經歷，具有多元化行業背景和多維度的咨詢能力。九合顧問迄今公開出版和發表了多項管理研究成果，取得了良好的業界口碑和影響力。

九合顧問團隊用心為企業解決成長痛點、困惑和難題，以改善經營績效為目標，幫助企業理順組織架構、梳理增長模式、增強成長動能，力助企業成為優秀組織和行業典范。

九合顧問以成就客戶為愿景，幫助中國企業成為卓越組織而奮斗不息！